Page 52 - PRIVATE JOURNAL 7th EDITION
P. 52

BUSINESS — SUCCESS STORY



                                                     κωνςταντΙνος Βελανης                                                                                                                                                  «Την επένδυση που

                                        ΚΕΡΔΟΦΟΡΟΣ                                                                                                                                                                            θα επιλέξουμε
                                                                                                                                                                                                                               πρέπει να την
                                                                                                                                                                                                                            καταλαβαίνουμε
                                           ΟΡΑΤΟΤΗΤΑ                                                                                                                                                                        πλήρως. Μόνο έτσι

                                                                                                                                                                                                                            θα υπολογίσουμε
                                      Ανιχνευτής ρίσκου και ταυτόχρονα επικεντρωμένος                                                                                                                                         σωστά τα ρίσκα

                                          στην ανεύρεση επιχειρηματικών ευκαιριών,                                                                                                                                                τα οποία
                                  ο Κωνσταντίνος Βελάνης ανοίγει «δρόμο» στη δημιουργία                                                                                                                                     αναλαμβάνουμε»
                                            αξίας, ξεπερνώντας τα ελληνικά σύνορα.


                                                      Συνέντευξη ΔΈΣΠΟΙΝΑ ΣΑΜΨΏΝ                                                                                                                                        και  κατεύθυνση θα ωθήσουν το ελληνικό
                         Α                        ήθη. Πιο αληθινά και πιο γήινα. Στα 15 μου   αγορά και την οικονομία της Ινδίας, κα-                                                                                  ΑΕΠ στην αλλαγή πίστας.

                                                  αισθανόμουν ήδη ώριμος. Η παιδική μου
                                                                                                                                                                                                                            Ποιοι είναι οι επόμενοι επενδυτικοί
                                                                                      θώς και άλλων ασιατικών χωρών όπου
                                                  ηλικία είχε πολλή δουλειά και λιγότερο
                                                                                      επενδύουμε τα τελευταία χρόνια, η οποία
                                                                                                                                                                                                                        στόχοι σας;
                                                  παιχνίδι και διασκέδαση. Από τότε ήξερα
                                                                                                                                                                                                                            Όποιος τους γνωρίζει νομίζω ότι λέει
                                                  ότι θα ακολουθήσω τη δική μου διαδρομή.   βρίσκεται σε τροχιά ανάπτυξης και έχει τε-                                                                                  ψέματα. Αυτοί δημιουργούνται καθημερι-
                                                                                      λείως διαφορετικά χαρακτηριστικά. Άλλη
                                                  Επομένως, αυτό που με παρακίνησε ήταν   κουλτούρα και πολύ μεγάλα περιθώρια                                                                                           νώς στα επενδυτικά μονοπάτια και αλλά-
                                                  η ασυνήθιστα γρήγορη γνωριμία μου με τη   βελτίωσης. Και αρκετά διαφορετικά ρίσκα.                                                                                    ζουν με ταχύτατους ρυθμούς. Οφείλουμε
                                                  δουλειά, την οποία αγάπησα αμέσως και   Βεβαίως, ας μην ξεχνάμε ότι το ρίσκο είναι                                                                                    λοιπόν να προσαρμοζόμαστε γρήγορα για
                                                  μέχρι και τώρα την κάνω με το ίδιο πάθος.  η τροφή του επενδυτή.                                                                                                      να αντιλαμβανόμαστε σωστά τις ευκαιρί-
                                                     Τι σημαίνει για εσάς το brand Singer;  Η Ελλάδα είναι για εσάς ένας ελκυστι-                                                                                       ες. Σίγουρα, υπάρχουν τομείς που τους ξέ-
                                                     Οικογενειακός δεσμός. Νομίζω τα λέ-  κός προορισμός για επενδύσεις;                                                    ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ                                 ρουμε, όπως ο τουρισμός, τα NPLs, το real
                                                  ει όλα.                                Φυσικά και είναι. Υπάρχουν, φυσικά,                             Σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Βελάνη, η έννοια της επιτυχίας μεταβάλλεται   estate, το εμπόριο, η ενέργεια, οι startups,
                                                     Το fund σας δημιουργήθηκε με στό-  βαθιές παθογένειες και γραφειοκρατία                                        ανάλογα με την ηλικία που την προσεγγίζεις.         αλλά ποτέ δεν σταματάμε να ψάχνουμε το
                                                  χο επενδύσεις στον κλάδο της διαχείρισης   στο σύστημα. Πού δεν υπάρχουν, όμως;                                                                                       καινούργιο.
                                                  ακινήτων και NPLs. Με ποια κριτήρια επι-  Άλλου τύπου μεν, αλλά παθογένειες και               θυσίες. Αυτό γίνεται και στο ενεργειακό   πτυξης της χώρας μας;             Πώς καθορίζετε την έννοια της επι-
              απο ΤΗν οικογενειακΗ επιχείρηση του   λέγετε τα πεδία της δραστηριοποίησής σας;   εκεί. Δυστυχώς, στη χώρα μας υπάρχουν           γήπεδο. Αν κοιτάξετε την ποιότητα των   Πιστεύω ότι τα τελευταία χρόνια η   τυχίας;
              Βασίλη Βελάνη, που δραστηριοποιούνταν   Υπάρχουν αγορές στις οποίες δίνετε προτε-  ακόμη πολλοί φορείς που αντιμετωπίζουν         νέων παικτών στην ενέργεια και τις επεν-  Ελλάδα βαδίζει σε σωστό δρόμο παρά τις   Η έννοια της επιτυχίας μεταβάλλεται
              στην επισκευή, την εμπορία επαγγελματι-  ραιότητα;                      αρνητικά τις επενδύσεις και δεν κατανοούν                 δύσεις που γίνονται, τόσο από εκείνους όσο   δυσκολίες και τις κρίσεις που βιώσαμε,   ανάλογα με την ηλικία που την προσεγγί-
              κών ραπτομηχανών, την αντιπροσωπεία    Η αλήθεια είναι ότι το fund μου δημι-  ότι είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη              και από τη ΔΕΗ, καταλαβαίνουμε όλοι ότι   βιώνουμε και θα βιώνουμε, γιατί έτσι εί-  ζεις. Παλαιότερα, νόμιζα ότι επιτυχία είναι
              και  αποκλειστική διανομή των προϊό-  ουργήθηκε για να επενδύσει σε διάφορους   της χώρας. Επίσης, μέχρι και σήμερα δεν           η κοινωνία μας πρέπει να συμμορφωθεί   ναι η ανθρώπινη φύση - δημιουργική και,   να πετυχαίνεις τους στόχους που θέτεις,
              ντων Singer στην Ελλάδα και τα Βαλκά-  τομείς. Τα  ακίνητα και τα NPLs (Non-  υπάρχει ασφάλεια δικαίου και νομοθετικού            με τη Συμφωνία του Παρισιού, που έβα-  πολλές φορές, αυτοκαταστροφική. Οι γε-  επαγγελματικούς, κοινωνικούς, προσωπι-
              νια, μέχρι τη σημερινή διαδρομή του γιου   Performing Loans, δηλαδή τα μη εξυ-  πλαισίου, ώστε να μπορεί ο επενδυτής να           λε τις βάσεις της πράσινης μετάβασης και   ωπολιτικές και οι ενεργειακές κρίσεις θα   κούς. Τώρα για εμένα επιτυχία σημαίνει όχι
              του, Κωνσταντίνου Βελάνη, η οποία έχει   πηρετούμενα δάνεια) είναι, λοιπόν, ένα   κάνει σωστό προγραμματισμό. Τέτοιου εί-         προβλέπει ότι τα κράτη θα περιορίσουν την   είναι στην «παρέα» μας για πολλά χρόνια   πόσους στόχους πέτυχα, αλλά πόσα εμπό-
              αντικείμενο τις επενδυτικές αγορές, η από-  κομμάτι των επενδύσεών μας. Την επέν-  δους καταστάσεις δυσκολεύουν και συχνά         αύξηση της θερμοκρασίας παγκοσμίως,   και πρέπει να συνηθίσουμε στη διαχείρι-  δια κατάφερα να ξεπεράσω. Για εμένα τί-
              σταση δεν είναι τόσο μεγάλη. Η πολυετής   δυση που θα επιλέξουμε πρέπει να την   αποθαρρύνουν τις επενδύσεις.                     ώστε να ανασχέσουν τις συνέπειες της   σή τους.                         ποτα δεν ήταν δεδομένο. Στον απολογισμό
              εμπειρία στη δημιουργία αξίας αποτελεί   καταλαβαίνουμε πλήρως. Μόνο έτσι θα   Ωστόσο, πιστεύω ότι ο ψηφιακός μετα-               κλιματικής αλλαγής, ότι θα καταθέσουν   Ο τουρισμός, η γεωργία, η κτηνοτρο-  που κάνουμε όλοι μας, λοιπόν, μετράει το
              την κορυφαία μέθοδο στρατηγικής επιτυ-  υπολογίσουμε σωστά τα ρίσκα τα οποία   σχηματισμός που συντελείται θα βελτιώσει           σχέδια μείωσης των ρύπων κ.λπ.      φία, οι υποδομές, οι επενδύσεις στην πρά-  πώς νιώθουμε μέσα μας, εάν είμαστε χα-
              χίας του Κωνσταντίνου Βελάνη στον χώρο   αναλαμβάνουμε.                 τις επενδυτικές προοπτικές της χώρας. Η                      Επομένως, υπάρχει ένας μονόδρομος   σινη ενέργεια έβαλαν τις βάσεις της επόμε-  ρούμενοι και γεμάτοι. Αν δεν αισθανόμα-
              των επενδύσεων.                        Οι ευρωπαϊκές αγορές έγιναν πολύ   Ελλάδα έμαθε να ζει με τις κρίσεις, οι οποί-            που πρέπει όλοι να ακολουθήσουμε, αν θέ-  νης μέρας. Ελπίζω ότι ο game changer θα   στε έτσι, νομίζω ότι τελικά δεν πετύχαμε.
                 Τι ήταν εκείνο που σας παρακίνησε να   δύσκολες και αυτό θα το καταλάβετε αν   ες, βεβαίως, γεννούν και ευκαιρίες. Έτσι        λουμε να παραδώσουμε στους νέους έναν   είναι η γενιά που έρχεται, το νέο ανθρώπινο   Όταν βρίσκεστε στο εξωτερικό, τι σας
              ακολουθήσετε την προσωπική σας διαδρο-  κοιτάξετε το ΑΕΠ της Ευρωζώνης. Ανα-  έμαθα να βλέπω το ποτήρι μισογεμάτο:                κατοικήσιμο πλανήτη. Ο ήλιος, ο αέρας, το   δυναμικό μας. Το βλέπω στο οικοσύστημα   λείπει από την Ελλάδα;
              μή ταυτόχρονα με τη μακρόχρονη πορεία   πτύσσεται με αργό ρυθμό. Στην ευρωπαϊκή   Μην αφήσεις καμία κρίση να πάει χαμένη.         νερό μπορούν να μας οδηγήσουν σε αυτή   των startups στις οποίες επενδύω με προ-  Ξεκάθαρα δύο πράγματα. Οι άνθρω-
              της οικογενειακής επιχείρησης;      οικονομία θα έδινα τον χαρακτηρισμό του   Παρακολουθείτε τη μετάβαση της χώ-                  τη μετάβαση.                        σοχή και μέθοδο τα τελευταία χρόνια. Και   ποί της, γιατί εδώ ζουν οι δικοί μου, πολύ
                 Σε ηλικία 12 ετών είχα την πρώτη μου   παραπληγικού σαλιγκαριού.     ρας στην πράσινη ενέργεια;                                   Τι θα μπορούσε να προκαλέσει τα επό-  συνειδητοποιώ ότι η κοινωνία μας παράγει   κοντινοί άνθρωποι και η αύρα του περι-
              επαφή με την εργασία. Άλλοι καιροί, άλλα   Σε αντίθεση, για παράδειγμα, με την   Κάθε αλλαγή και μετάβαση απαιτεί                 μενα χρόνια αύξηση της οικονομικής ανά-  λαμπρά μυαλά, που με τη δική μας βοήθεια   βάλλοντός της. •




             050                                        THE  PRIVATE  JOURNAL                                                                                                              THE  PRIVATE  JOURNAL                                       051
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57