Page 42 - PRIVATE JOURNAL 2019

Business — σύνεντεύξη

π κά ιδρύματα, τα οποία «κυνηγούν» αυ- κύριος λόγος ήταν ότι διαισθανθήκαμε ρίας, επιστρατεύετε για να αξιολογήσετε όσο και στην υπόλοιπη Ευρώπη, αλλά λάτη μας ξεχωριστά. Χρησιμοποιούμε,
Ποια άλλα κριτήρια, πέραν της αειφο-
μάλιστα, έναν πολύ συγκεκριμένο αλγό-
και εκτός Ευρώπης. Οι αγορές και άρα
από τότε ότι οι επενδυτές και οι κατανα-
τό που αποκαλούμε… «quick win». Η
επιτυχία για εμάς προκύπτει μόνο από
λωτές ενδιαφέρονται ιδιαίτερα για την
μια επένδυση;
οι ευκαιρίες που προσφέρουν, συνεχώς
ριθμο για την άντληση πληροφοριών, με
Αναζητούμε επιχειρήσεις που δια-
την εμπιστοσύνη και την ανεξαρτησία
να λαμβάνει μόνο την εξειδικευμένη και
στα ζητήματα αειφορίας και βιωσιμότη-
να για το Ναύπλιο, παρατήρησα τόσες
που η τράπεζα και οι πελάτες εισπράτ- πρακτική των επιχειρήσεων απέναντι θέτουν μια ισχυρή και φερέγγυα χρημα- μεταβάλλονται. Στον δρόμο από την Αθή- βάση το προφίλ του πελάτη, έτσι ώστε
τουν ο ένας από τον άλλο. Ανεξαρτησία, τας που αντιμετωπίζει ο πλανήτης. Ξε- τοοικονομική διάρθρωση. Στη συνέχεια, ανεμογεννήτριες, που δεν θα μπορούσε χρήσιμη γι’ αυτόν ενημέρωση.
καθώς η τράπεζα έχει το δικαίωμα να κινήσαμε με τομείς που εστιάζουν στην εστιάζουμε στην εταιρική διακυβέρνηση, ίσως κάποιος να φανταστεί πριν από λί- Ποιες είναι οι κυρίαρχες τάσεις στην
επιλέγει τους πελάτες της και οι πελά- πρόσβαση στο νερό και επεκταθήκαμε ώστε να διαπιστώσουμε εάν η διοίκηση γα χρόνια. Το ίδιο συμβαίνει και στο νησί κτηματαγορά;
τες έχουν το δικαίωμα να επιλέξουν την στις οργανικές καλλιέργειες και τη βιώ- κατανοεί τον αντίκτυπο της αειφορίας, του Αγίου Γεωργίου, ανατολικά από το Η ακίνητη περιουσία αποτελούσε
τράπεζά τους, και εμπιστοσύνη, επει- σιμη αγροτική παραγωγή, τα προϊόντα εκπαιδεύει κατάλληλα τα στελέχη της και Σούνιο. Ο ίδιος ο κόσμος μάς δείχνει την ανέκαθεν ένα ασφαλές λιμάνι για την
δή οι τράπεζες πρέπει να την εμπνέουν υγιεινής διατροφής, τα φαρμακευτικά αντιμετωπίζει σωστά τους προμηθευτές κατεύθυνση προς την οποία κινούνται τα πλειονότητα των επενδυτών σε πολλές
στους πελάτες τους. Εδώ δε, θα ήθελα σκευάσματα κ.ο.κ. Αναλάβαμε κάθε δυ- της. Ο τρίτος πυλώνας για την επιλογή μας πράγματα και εμείς οφείλουμε να διακρί- χώρες. Αυτό που άλλαξε τελευταία, και
να προσθέσω πόσο έχω εντυπωσιασθεί νατή πρωτοβουλία για να εκπαιδευθούν αφορά στο επιχειρηματικό μοντέλο και το νουμε έγκαιρα αυτές τις τάσεις και να τις πρέπει να μας καταστήσει ιδιαίτερα επι-
Πώς θα περιγράφατε τη συνεργασία από την ενδελεχή πιστοληπτική αξιο- οι αναλυτές μας, ώστε να αποτιμούν σω- πόσο ευέλικτο και βιώσιμο είναι, ανεξάρ- αξιοποιούμε προς όφελος των πελατών φυλακτικούς, είναι η ισχυρή τάση παγκο-
σας με το Private Banking της Τράπεζας λόγηση που λαμβάνει χώρα στο Private στά εταιρείες από όλο τον κόσμο, με βάση τητα από τον κλάδο στον οποίο δραστηρι- μας. Ευκαιρίες υπάρχουν, κυριολεκτικά, σμιοποίησης και εδώ. Οι επενδυτές από
Πειραιώς; Banking της Τράπεζας Πειραιώς, ιδίως αυτά τα κριτήρια. Δεν το αντιμετωπίσαμε οποιείται η επιχείρηση. Για παράδειγμα, σε όλες τις αγορές και γι’ αυτό προσπα- την Ασία ενδιαφέρονται να αγοράσουν
Είμαστε πολύ χαρούμενοι, καθώς όταν πρόκειται για προσέλκυση πελατών. σαν ένα ακόμα κέντρο κερδοφορίας, αλλά ας υποθέσουμε ότι μια πετρελαϊκή εται- θούμε να διατηρούμε ικανό μέγεθος, ώστε ακίνητα στην Ελλάδα, οι επενδυτές από
μοιραζόμαστε τις ίδιες αξίες, ειδικά όσον Προβλέπω, λοιπόν, ότι έχουμε ξεκινήσει το ενστερνιστήκαμε ως μια μακροπρόθε- ρεία αναγνωρίζει ότι οφείλει να ρίξει το να προσφέρουμε πρόσβαση σε όλο τον τη Λατινική Αμερική ενδιαφέρονται να
αφορά τους στόχους των πελατών μας. μια συνεργασία που θα μας προσφέρει σμη επένδυση, που όχι μόνο συνάδει με βάρος της στον τομέα των ανανεώσιμων πλανήτη, αφιερώνοντας όμως ταυτό- αγοράσουν στην Ταϊλάνδη κ.ο.κ. Πρέπει
Όπως γνωρίζετε, έχουμε μία παράδοση ένα κοινό μακροπρόθεσμο μέλλον, κα- τη φιλοσοφία μας, αλλά την εμπεδώνει πηγών ενέργειας και είναι σε θέση να αξι- χρονα στους πελάτες μας την προσωπική να είμαστε συνετοί, λοιπόν, ώστε να μην
223 ετών και αυτό που μας διαφοροποιεί θώς και ευρεία δυνατότητα ανάπτυξης και την αναπτύσσει, μέσω της ενσωμάτω- οποιήσει την ευρωστία, το μερίδιο αγο- μας προσοχή και καλύπτοντας τις ιδιαί- προκληθούν «φούσκες» που δεν έχουν
όλα αυτά τα χρόνια από τους ανταγωνι- σε άλλους τομείς, η οποία θα προέλθει σης της κοινωνικής υπευθυνότητας και ράς και τις δεξιότητες που διαθέτει ήδη, τερες ανάγκες τους. Εκτιμώ, λοιπόν, ότι σχέση με την πραγματική αξία της γης
στές μας είναι η αφοσίωσή μας στον πε- μέσω της προσεκτικής κατανόησης των της βέλτιστης εταιρικής διακυβέρνησης. προς αυτή τη νέα κατεύθυνση. Αυτή την η διασπορά των επενδύσεων και κατά και της ακίνητης ιδιοκτησίας. Συνεπώς,
λάτη. Το γεγονός ότι μοιραζόμαστε αυτή πελατών μας. Εκτιμάτε, συνεπώς, ότι θα διευρυνθεί εταιρεία θα μπορούσαμε να την εξετάσου- συνέπεια του κινδύνου εξακολουθούν να παραπέμπουμε τους πελάτες μας στους
την αφοσίωση με το Private Banking της περαιτέρω ο κλάδος των αειφόρων επεν- με υπό ευνοϊκότερο πρίσμα, σε σχέση με καλύτερους, κατά τόπους, ειδικούς, για-
Τράπεζας Πειραιώς, μας κάνει ιδιαίτερα δύσεων; μια επιχείρηση με ανεμογεννήτριες, για τί πιστεύουμε ότι η τοπική γνώση είναι
συμπληρωματικούς. Το Private Banking Εκτιμούμε ότι η αειφορία συνιστά τη παράδειγμα, που παράγει μεν καθαρή «με το Private το ζητούμενο εδώ. Μια άλλη σημαντική
της Τράπεζας Πειραιώς διαθέτει ένα εξαι- μεγαλύτερη ευκαιρία για αποδόσεις που ενέργεια, αλλά αντιδρά πολύ αρνητικά Banking της τάση στην ακίνητη περιουσία είναι ότι, σε
ρετικό δίκτυο σχέσεων με οικογένειες και έχουμε δει τα τελευταία 30 χρόνια. Δια- από χρηματοοικονομική άποψη, κυνηγά διάφορες χώρες, εντοπίζονται επενδυτές
επιχειρηματίες στην Ευρώπη και εμείς πιστώνουμε μια σαφή επιτάχυνση στις εξωπραγματικές επιδόσεις, στερείται σα- τράπεζας πειραιώς με βραχυπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα,
αποτελούμε την ιδανική λύση για τους δραστηριότητες που σχετίζονται με τα φούς στρατηγικής και δεν αντιμετωπίζει μοιραζόμαστε την που αρέσκονται, δηλαδή, να «ποντάρουν»
πελάτες της, που διατηρούν περιουσία ζητήματα της αειφορίας, ενώ ταυτόχρονα σωστά πελάτες και προμηθευτές. σε ένα γεγονός, όπως για παράδειγμα, σε
και στο εξωτερικό. Πιστεύω, επίσης, ότι πυκνώνουν σε όλο τον κόσμο και οι πο- Πού κινείται, τελευταία, ο παγκόσμι- ίδια φιλοσοφία, μια πολιτική συγκυρία, της οποίας το απο-
μοιραζόμαστε το ίδιο πάθος όσον αφορά λιτικές πρωτοβουλίες που ενθαρρύνουν ος πλούτος και ποιες είναι οι ισχυρότερες που εστιάζει τέλεσμα ενδέχεται να επηρεάσει την αξία
την εμπειρία που αντλούν οι πελάτες μας τη στροφή των επενδύσεων και της κα- τάσεις που χαρακτηρίζουν αυτή την κινη- στη δημιουργία ορισμένων ακινήτων. Η συγκεκριμένη
στον τομέα της Διαχείρισης Περιουσίας, τανάλωσης σε αειφόρους και βιώσιμους τικότητα; επιδίωξη χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή,
καθώς αυτό ακριβώς αποτελεί τον πυ- τομείς. Επιπλέον, πιστεύουμε, ότι οι δια- Η διαχείριση του πλούτου παραμέ- μακροπρόθεσμης γιατί, αν γίνει λάθος εκτίμηση σε τέτοιες,
ρήνα του τι συνιστά Private Banking. χειριστές περιουσίας πρέπει να παίζουν νει μια διαρκώς αναπτυσσόμενη βιομη- προστιθέμενης αξίας μεγάλου ύψους, επενδύσεις, θα απαι-
Προσεγγίζουμε με τον ίδιο τρόπο τη Δι- κομβικό ρόλο στη διοχέτευση κεφαλαίων χανία, καθώς ο πλούτος εξακολουθεί να τηθεί πολύς χρόνος για να ανακτηθεί η
αχείριση Περιουσίας ως εδραίωση μα- προς τη σωστή κατεύθυνση. Έτσι, η ροή δημιουργείται τόσο σε παραδοσιακούς για τους πελάτες μας» προηγούμενη αξία τους, ειδικά εάν έχει
κροχρόνιων και ισχυρών ανθρώπινων των κεφαλαίων θα στραφεί με πρωτοφα- και νέους κλάδους όσο και σε παλιές και προηγηθεί υπερβολή. •
επαγγελματικών σχέσεων, σε συνδυα- Δίνετε ιδιαίτερη βαρύτητα στον όρο νή ορμή προς την αειφόρο επιχειρημα- καινούργιες περιοχές. Για παράδειγμα, η διαδραματίζουν κομβικό ρόλο, ιδιαίτερα
σμό με την παροχή εξατομικευμένων «αειφορία» (sustainability). Πώς αντιλαμ- τικότητα, ενώ το κόστος κεφαλαίου στη ανάπτυξή του στη Νοτιοανατολική Ασία στη σημερινή παγκόσμια συγκυρία, με
μακροπρόθεσμων λύσεων, που έχουν βάνεστε την έννοια της αειφορίας στις επεν- συγκεκριμένη αγορά θα μειωθεί τα επό- αυτή την εποχή, είναι ταχύτερη από την τις έντονες χρηματοοικονομικές διακυ-
ως μοναδικό στόχο την προστασία των δύσεις; μενα πέντε χρόνια περισσότερο από ποτέ αύξηση του πλούτου στην Ευρώπη. Αυ- μάνσεις, οι οποίες δεν προβλέπεται να
συμφερόντων των πελατών μας. Από Εδώ και πάνω από 20 χρόνια, από άλλοτε στο παρελθόν. Αυτό το φθηνότερο τό δεν σημαίνει ότι δεν παρουσιάζει εν- κοπάσουν για τα επόμενα τουλάχιστον
αυτή την άποψη, αυτό που εκτιμώ στη το 1997, έχουμε πρωταγωνιστήσει στο κεφάλαιο αποτελεί σαφές ανταγωνιστικό διαφέρον να δραστηριοποιηθείς στην δύο χρόνια. Μια άλλη, εξαιρετικά σημα-
σημερινή διοίκηση του Private Banking μέτωπο της αειφορίας, καθώς υπήρξαμε πλεονέκτημα, το οποίο θα οδηγήσει σε Ευρώπη. Θεωρούμε ότι οφείλουμε να ντική, τάση είναι φυσικά η τεχνολογία.
της Τράπεζας Πειραιώς είναι ότι έχουμε το πρώτο θεσμικό επενδυτικό ίδρυμα το μία σειρά στιβαρών επενδύσεων. Πρό- προσπαθήσουμε να διαφοροποιούμε τις Προσπαθούμε, λοιπόν, να αξιοποιούμε PriVate BaNkiNG
την ίδια φιλοσοφία, που εστιάζει στη οποίο απευθύνθηκε σε συνταξιοδοτικά κειται για μια πολύ απλή αλληλουχία, επενδύσεις μας, ώστε να μην εξαρτόμα- συνεχώς τις δυνατότητες τις οποίες μας Μέσω του international Private Banking της
Τράπεζας Πειραιώς έχετε άμεση πρόσβαση
δημιουργία μακροπρόθεσμης προστι- funds της Ευρώπης, συστήνοντας και που συνοψίζεται ιδιαίτερα εύστοχα στην στε από μία μόνο, περιορισμένη αγορά. Γι’ προσφέρει, ώστε να εξασφαλίζουμε την στις υπηρεσίες του ελβετικού οίκου Banque
θέμενης αξίας για τους πελάτες μας, σε προωθώντας σταθερά τις ευρύτερα γνω- εξής παραδοχή: «Καλή επένδυση είναι η αυτό, άλλωστε, διατηρούμε επιχειρημα- καλύτερη δυνατή πληροφόρηση για τα lombard odier & Cie sa σε όλο τον κόσμο.
αντίθεση με αρκετά χρηματοπιστωτι- στές σήμερα «υπεύθυνες επενδύσεις». Ο αειφόρος επένδυση». τικές δραστηριότητες τόσο στην Ελβετία θέματα που ενδιαφέρουν τον κάθε πε- Τηλ.: 210 3670200

040 THE PRIVATE JOURNAL THE PRIVATE JOURNAL 041