Page 191 - Private Journal 2021

FORUM

των χωρών ύστερης ανάπτυξης σε εκείνες τρόπου επίλυσης διαφορών, και, τέλος, (δ) αναπτύσσει ταχύτατα τεχνολογικά προηγ- τάξης του €1,1 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορί-
των προηγμένων. Εξηγούμαι: Στο κοινωνι- η υποκατάσταση του ουσιαστικού διαλόγου μένα εμβόλια. ζοντα, και
κό επίπεδο, η μετάβαση από μια κοινωνία από παράλληλους μονολόγους ή, άλλως, Η αβεβαιότητα είναι το νέο modus operandi β) σε επιχειρησιακό επίπεδο, η μετάβαση
στην οποία κυριαρχούσε ο πρωτογενής το- από «διαλόγους κουφών». που απαιτεί από τους οργανισμούς δράση της Τράπεζας σε ένα μοντέλο λειτουργίας
μέας σε μια κοινωνία των υπηρεσιών και Δομικά χαρακτηριστικά ενός τέτοιου και προσαρμοστικότητα. Οι νέες συνθήκες με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
της πρωτοκαθεδρίας του τριτογενούς τομέα υποδείγματος αποτελούν (α) η απουσία σε- ζητούν αυξημένη εγρήγορση, το σύστημα • Ανθεκτική και πλήρως εξυγιασμένη Τρά-
αποτελεί αδιαμφισβήτητο γεγονός. Στο πο- βασμού προς τον άλλο, (β) η διάχυτη έλ- όμως μπορεί; Καταγράφηκε μεν τώρα η πεζα, ώστε να πετυχαίνει βιώσιμη κερδο-
λιτικό επίπεδο, η χώρα, όπως μόλις παρα- λειψη εμπιστοσύνης, αυτού, δηλαδή, του πρωτοφανής ανταπόκριση και προσαρμο- φορία,
τήρησα, διάγει την πιο δημοκρατική και μείζονος βαρύτητας κοινωνικού κεφαλαίου, στικότητα του ευρύτερου συστήματος, αλ- • Σύγχρονη, ώστε να ανταποκρίνεται με
λά υπό συνθήκες δυσκολίας και αίσθησης
ΥΠΌΔΕΙΓΜΑ σταθερή περίοδο της ιστορίας της και έχει η απουσία του οποίου επηρεάζει ιδιαίτερα ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌΣ κατεπείγοντος, κάτι που επιβεβαιώνει τη γρήγορες διαδικασίες στις ανάγκες των πε-
λατών, με ανταγωνιστικό κόστος προϊόντων
αρνητικά την κοινωνική συνοχή και αλλη-
αφήσει πίσω της τις τραυματικές εμπειρίες
ΑΞΙΏΝ του παρελθόντος. Στο οικονομικό επίπεδο, λεγγύη και υποσκάπτει την ευημερία και ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΌΧΗ θεμελιώδη αρχή ότι υπό τέτοιες συνθήκες και υπηρεσιών και έμφαση στην ψηφιακή
την πρόοδο μιας κοινωνίας, (γ) η εκτετα-
γίνονται υπερβάσεις, ξεπερνούνται χρόνια
αφενός η ραγδαία ανάπτυξη των δεκαετιών
τεχνολογία,
1950 και 1960 και αφετέρου, και ιδίως, η μένη ανασφάλεια, που προκύπτει από μια Μετατρέποντας την γραφειοκρατικά εμπόδια και λαμβάνονται • Ευέλικτη, ώστε να προσαρμόζεται στις
Ένα απαραίτητο βήμα για ένταξη στους μηχανισμούς της Ευρωπαϊ- τέτοια κατάσταση, (δ) η εργαλειακή και συ- αποφάσεις. απαιτήσεις της αγοράς και να μετατρέπει
την πορεία της χώρας μας κής Ένωσης έχει οδηγήσει τη χώρα στους χνά καιροσκοπική προσέγγιση του δημόσι- κρίση σε ευκαιρία, Αυτές τις συνθήκες εγρήγορσης και δράσης τις αλλαγές σε ευκαιρίες.
προς τη νεοτερικότητα. κόλπους των οικονομικά προηγμένων κοι- ου βίου και διαλόγου, που συνοδεύεται από δημιουργούμε καινούργια πρέπει να καλλιεργήσουμε στην καθημερι- Η μέθοδος που χρησιμοποιούμε δεν είναι
νωνιών. Στο επίπεδο των διεθνών σχέσεων, μια έντονη ροπή προς τακτικισμούς στην δεδομένα και πεδία για τη νή λειτουργία των οργανισμών μας. η υλοποίηση ενός μεγάλου αριθμού εμπο-
Από τoν ΝΙΚΗΦΌΡΌ ΔΙΑΜΑΝΤΌΎΡΌ* η Ελλάδα του 2021 αποτελεί, με ελάχιστες ατομική και συλλογική συμπεριφορά, (ε) η διεκδίκηση ανταγωνιστικών Εμείς, στην Τράπεζα Πειραιώς, είδαμε την ρικών και τεχνολογικών έργων, ούτε μια
εξαιρέσεις, μέρος ενός επίλεκτου διεθνούς έλλειψη σταθερού θεσμικού πλαισίου για πλεονεκτημάτων. κρίση ως ευκαιρία που δημιουργεί νέα δε- σπασμωδική προσπάθεια ανταπόκρισης
δικτύου σύγχρονων, δημοκρατικών κρατών, δημόσιο διάλογο και χάραξη πολιτικής, (στ) δομένα και νέα πεδία για τη διεκδίκηση στις νέες εξελίξεις, με άκριτη υιοθέτηση
ΚAθε ΚοινωνIα κατασκευάζει, στη δι- με τα οποία, και πάλι ως επακόλουθο της η ισχυρή τάση προσφυγής σε προσεγγίσεις Από τoν ΓΙΏΡΓΌ ΚΑΡΑΜΌΎΣΑΛΗ* ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. και επένδυση σε νέες τεχνολογίες και έξυ-
άρκεια του χρόνου, ένα αξιακό σύστημα, ένταξης στην Ευρωπαϊκή Ένωση, συνομιλεί βραχυπρόθεσμων οριζόντων, (ζ) ο έντονος Μέσα στην κρίση, σε σύντομο χρονικό δι- πνα συστήματα.
μέσω του οποίου τόσο εκείνη ως συλλογική ως ομοτράπεζος εταίρος, απολαμβάνοντας φορμαλισμός και η υποβάθμιση της ουσί- άστημα σχεδιάσαμε και σήμερα ήδη υλο- Πιστεύουμε ότι ο μετασχηματισμός είναι
οντότητα όσο και τα μεμονωμένα μέλη της το κύρος και τη νομιμοποίηση που κάτι τέ- ας στο δημόσιο διάλογο και, τελικά, (η) η ΜIα απO τις βασικές διαπιστώσεις της ποιούμε ένα φιλόδοξο, ολιστικό και εμπρο- αποτελεσματικός όταν είναι βιώσιμος, ήτοι
ως πολίτες προσλαμβάνουν και κατανοούν τοιο συνεπάγεται. Στο επίπεδο, τέλος, του φοβική και έντονα εσωστρεφής θεώρηση υγειονομικής κρίσης είναι ότι οι εξωτε- σθοβαρές σχέδιο μετασχηματισμού, που αφήνει διαχρονικό αποτύπωμα στον οργα-
την περιρρέουσα πραγματικότητα, δρουν, κράτους και της λειτουργίας του, και παρά του κόσμου. ρικές συνθήκες μπορεί να αλλάξουν ανά καταδεικνύει την κυρίαρχη παρουσία της νισμό και παρεμβαίνει στον «γενετικό του
αναστοχάζονται για το παρελθόν και το πα- την επιβίωση ορατών νησίδων θεσμικής Με αυτά τα δεδομένα, θεωρώ ότι η πάσα στιγμή και η επίδρασή τους να είναι Τράπεζας Πειραιώς στην επόμενη μέρα, κώδικα», ώστε να του επιτρέπει να είναι
ρόν και οραματίζονται για το μέλλον. Στη δυσλειτουργίας, η Ελλάδα του 2021, ως απο- μεγάλη πρόκληση για τη χώρα είναι η ανα- ραγδαία, τόσο σε ταχύτητα όσο και σε κλί- καθιστώντας την Τράπεζα πρώτης επιλο- συνεχώς σε εγρήγορση και προσαρμοστι-
μακρόσυρτη αυτή διαδικασία κατασκευής, τέλεσμα των μεγάλων και ουσιαστικών με- ζήτηση μέτρων και μηχανισμών ικανών να μακα. Η υγειονομική κρίση προστέθηκε γής για τους πελάτες μας. κότητα.
νομιμοποίησης και εμπέδωσης ενός αξια- ταρρυθμίσεων των τελευταίων δεκαετιών, διευκολύνουν την ευθυγράμμιση των εξε- σε μια σειρά από παράγοντες αβεβαιότη- Το πρόγραμμα μετασχηματισμού στοχεύ- Έτσι το Πρόγραμμα Μετασχηματισμού της
κού συστήματος, καθοριστικό ρόλο παίζει που ενίσχυσαν σημαντικά την νομιμότητα λίξεων στο επίπεδο του πολιτισμού και, πιο τας και προκλήσεων, όπως ενδεικτικά οι ει στη βιώσιμη ανάπτυξη και κερδοφορία Τράπεζας Πειραιώς στοχεύει μεταξύ άλλων
η αέναη και δυναμική αλληλεπίδραση κρά- (legitimacy) και αποτελεσματικότητά του, συγκεκριμένα, του αξιακού υποδείγματος ραγδαίες αλλαγές στις κλιματικές συνθή- της Τράπεζας και αποτελεί τον τρίτο πυ- στον μετασχηματισμό του τρόπου που οι
τους και κοινωνίας. πόρρω απέχει από εκείνη της δεκαετίας της κοινωνίας μας με αυτές, που τα τελευ- κες, η εκθετική εξέλιξη της τεχνολογίας, λώνα του ευρύτερου στρατηγικού σχεδί- άνθρωποι του οργανισμού συνεργάζονται,
Καθώς διανύουμε μισό σχεδόν αιώ- του 1960-1970. ταία 50 χρόνια έχουν συμβάλει καταλυτι- το disruption που λαμβάνει χώρα σε διάφο- ου Sunrise, που περιλαμβάνει την πλήρη συνδυάζουν γνώση και τεχνογνωσία, αναλύ-
να από την εγκαθίδρυση, το 1974, του πιο Παρά ταύτα, στο πολιτισμικό επίπεδο, κά στον μετασχηματισμό της χώρας. Μια ρους οικονομικούς κλάδους (π.χ. ενέργεια, εξυγίανση του ισολογισμού από τα κόκκινα ουν και συνθέτουν, αναλαμβάνουν πρωτο-
αυθεντικά δημοκρατικού καθεστώτος στη και, ιδίως, σε αυτό του κρατούντος αξι- τέτοια εξέλιξη και η ενδεχόμενη υιοθέτη- αυτοκινητοβιομηχανία), που προκαλούν δάνεια και την κεφαλαιακή ενίσχυση της βουλίες, ευθύνες και παίρνουν αποφάσεις.
νεότερη ιστορία της Ελλάδας, και 40 έτη ακού υποδείγματος, ο μετασχηματισμός ση ενός αξιακού υποδείγματος ενταγμένου αστραπιαίες αλλαγές σε όλο το φάσμα της Τράπεζας - που βρίσκονται ήδη σε προχω- Μέσα σε αυτήν την οπτική εντάσσεται και
από την απαρχή της σταδιακής και ολοένα αυτός δεν είναι επαρκώς ορατός. Παρά τις στη λογική του θετικού αθροίσματος, της ανθρώπινης δραστηριότητας. Σε αυτές τις ρημένο στάδιο μετά και την επιτυχημένη η συμβολική ονομασία του προγράμματος:
και βαθύτερης ένταξης της χώρας στη δι- όποιες ενδείξεις εξέλιξης και σε αυτόν τον εξωστρέφειας, της εμπιστοσύνης και της νέες συνθήκες, η ρήση του Δαρβίνου, ότι πρόσφατη άντληση κεφαλαίων συνολικού «ACT», δηλαδή Δράση, η οποία ταυτόχρονα
αδικασία της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης, τομέα στις πρόσφατες δεκαετίες, κρίσιμο συναίνεσης θα αποτελέσει ένα ακόμη μεγά- «οι πιο δυνατοί οργανισμοί είναι αυτοί που ύψους €2,0 δισ., (μέσω αύξησης μετοχικού δημιουργείται από τις λέξεις: Achieve - Πε-
είναι προφανές διά γυμνού οφθαλμού ότι η και καθοριστικό χαρακτηριστικό του κυρί- λο και αποφασιστικό βήμα προς τα εμπρός ανταποκρίνονται καλύτερα στην αλλαγή», κεφαλαίου και έκδοσης ομολόγων μειω- τυχαίνουμε, Change - Αλλάζουμε, Together
Ελλάδα του 2021, παρά τη μεγάλη κρίση, αρχου αξιακού μας υποδείγματος παραμέ- στη μακρόσυρτη, συχνά επώδυνη και με είναι πιο επίκαιρη από ποτέ. μένης εξασφάλισης) τη μεγαλύτερη στην – Μαζί, που αποτυπώνουν, η καθεμία λέ-
οικονομική αρχικά, πολιτική και κοινωνική νει ο έκδηλα συγκρουσιακός χαρακτήρας πολλαπλές οπισθοδρομήσεις, πορεία της Μια δεύτερη διαπίστωση αφορά στην εντυ- Ευρώπη από το 2017. ξη ξεχωριστά αλλά και σε συνδυασμό, το
στη συνέχεια, που έζησε κατά τη διάρκεια του, ο οποίος, με τη σειρά του, εδράζεται χώρας μας στη νεοτερικότητα. Ίδωμεν! • πωσιακή ανταπόκριση της ανθρωπότητας, Στόχος του Προγράμματος Μετασχηματι- κάλεσμα σε δράση και εγρήγορση για την
της τελευταίας δεκαετίας, δεν έχει καμία σε μια βαθιά εμπεδωμένη λογική μηδενι- των κρατών, των οργανισμών και των πο- σμού, στο οποίο αυτή τη στιγμή εντάσσο- πλοήγηση της Τράπεζας στις προκλήσεις
πλέον σχέση με την Ελλάδα του 1960 και κού αθροίσματος, βάσει της οποίας το δια- λιτών σ’ αυτήν την κρίση. Μόλις πριν από νται περισσότερα από 300 projects προς του μέλλοντος.•
1970. κύβευμα στην προσπάθεια επίλυσης κάθε έναν χρόνο, θα φάνταζε σενάριο επιστημο- υλοποίηση μέχρι το 2023, με εκτιμώμενη
Με άλλα λόγια, η Ελλάδα του 2021 εί- διαφοράς και αντιπαράθεσης είναι νομοτε- *Ο Νικηφόρος Διαμαντούρος ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΧΡΙΣΤΙΑΝΑ ΤΣΑΝΑΗ νικής φαντασίας να αναμένει κανείς από ισοδύναμη επένδυση της τάξης των €175
ναι προϊόν μιας βαθιάς μεταμόρφωσης και λειακά (α) είτε η νίκη είτε η ήττα, (β) η κα- είναι εκλεγμένος Ευρωπαίος Μεσολαβητής, εταιρείες και οργανισμούς να θέτουν την εκατ., είναι α) σε οικονομικό επίπεδο η
τακτικό μέλος της Ακαδημίας Αθηνών,
ενός μετασχηματισμού, ορατών μεταβολών τίσχυση και εξουδετέρωση του αντιπάλου, ομότιμος καθηγητής της Πολιτικής πλειοψηφία των εργαζομένων τους σε τη- ενίσχυση της κερδοφορίας προ φόρων σε *Ο Γιώργος Καραμουσαλής είναι Deputy CFO
σε πολλαπλά επίπεδα, που συνέβαλαν σω- (γ) η συνειδητή (ή και ασυνείδητη) αποφυγή Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και λεργασία, τα κράτη να προχωρούν σε ψη- επαναλαμβανόμενη βάση κατά €320 εκατ., |Head of Transformation & Business Strategy
ρευτικά στη μετάβασή της από τις τάξεις του συμβιβασμού ως ακριβοδίκαιου (fair) υπήρξε ο πρώτος Συνήγορος του Πολίτη. φιακό μετασχηματισμό, την επιστήμη να με στόχο κερδοφορία προ προβλέψεων της της Τράπεζας Πειραιώς.

188 THE PRIVATE JOURNAL THE PRIVATE JOURNAL 189