Page 42 - Private Journal 2021
P. 42
business — ESG
Πρoγραμμα Εταιρικhς ΥΠΕΥθΥνoτητας
«Η Τράπεζα Πειραιώς υλοποιεί το Project Future με συνέπεια
PROJECT FUTURE: από το 2018, έχοντας θέσει ως στόχο να στηρίζει ουσιαστικά
τους νέους της χώρας στην προσπάθειά τους να βρουν
ΕΠΕΝΔΥΕΙ εργασία. Πεποίθησή μας είναι ότι η εξειδικευμένη ποιοτική
εκπαίδευση είναι θεμελιώδης παράγοντας για τη μετάβαση
ΣΤΗ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ της ελληνικής οικονομίας στη βιώσιμη ανάπτυξη»
ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΕΓΑΛΟΥ
διευθυνων συμβουλοσ τραπεζαΣ πειραιωσ
H Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με το
ReGeneration, ανοίγει την αγορά εργασίας
για τους νέους πτυχιούχους, προσφέροντας
εξειδικευμένη εκπαίδευση. M
Κείμενο ΕΛΕΝΗ ΚΑΡΑΓΊΑΝΝΗ
γραμμα, που έχει ήδη πραγματοποιήσει έξι
κύκλους, με το ReGeneration, το μεγαλύ-
6 τερο πρόγραμμα εκπαίδευσης και αμειβό-
μενης απασχόλησης για νέους πτυχιούχους
στην Ελλάδα.
Η πανδημία δεν ανέκοψε τη δυναμική
ΜΕ ΕΠΙκΕνΤρΟ τη νέα γενιά, η Τράπε- του προγράμματος και έτσι, ήδη από τον
ζα Πειραιώς αναπτύσσει ένα πρόγραμμα Μάρτιο του 2020, το Project Future πραγ-
εταιρικής υπευθυνότητας που «βλέπει» στο ματοποιήθηκε για τους επόμενους τρεις
μέλλον. Το Project Future, που ξεκίνησε κύκλους ψηφιακά, με χιλιάδες αιτήσεις
το 2018 και μεγεθύνεται σε κάθε κύκλο συμμετοχής. Στον έκτο κύκλο, οι αιτήσεις
του, επιδιώκει να αποτελέσει μια γέφυρα υπερέβησαν τις 5.500.
μεταξύ της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και Κάθε κύκλος του Project Future σχεδιά-
της αγοράς εργασίας, δίνοντας σε νέους ζεται με το ReGeneration, με βάση τις ανάγκες
πτυχιούχους τα εφόδια που χρειάζονται σε της αγοράς και σε συνεργασία με αναγνωρι-
μια σύγχρονη οικονομία. σμένους εκπαιδευτικούς φορείς, παρέχοντας
Στο πλαίσιο της ESG στρατηγικής της, η στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα προγράμ-
οποία διατρέχει όλους τους τομείς της δρα- ματα εκπαίδευσης, που αναπροσαρμόζονται
στηριότητάς της, η Τράπεζα εφαρμόζει κρι- διαρκώς, προκειμένου να ανταποκρίνονται
τήρια Περιβάλλοντος, Κοινωνικής Συνοχής στα δεδομένα της σύγχρονης οικονομίας.
και Διακυβέρνησης (Environment, Society, Τι μετατρέπει, όμως, ένα πρόγραμμα
Governance), που συνδυάζουν την ανάπτυξη σαν αυτό σε success story; Η επιτυχία του
και την οικονομική απόδοση με την κοινωνι- μπορεί να μετρηθεί με πολλές παραμέτρους,
κή και περιβαλλοντική βιωσιμότητα. αλλά ο μεγαλύτερος δείκτης παραμένει το
Έχοντας ως αφετηρία την πεποίθηση ότι υψηλό ποσοστό απορρόφησης των αποφοί-
η εξειδικευμένη ποιοτική εκπαίδευση απο- των του προγράμματος από επιχειρήσεις.
τελεί θεμελιώδη παράγοντα για τη μετάβα- Ενδεικτικά, μέχρι σήμερα, μέσω του Project
ση της ελληνικής οικονομίας στη βιώσιμη Future και του ReGeneration έχουν εκπαι-
powered by ανάπτυξη, όπως έχει τονίσει ο Διευθύνων δευτεί 3.248 νέοι πτυχιούχοι, με το 77% των
Σύμβουλος της Τράπεζας Χρήστος Μεγάλου, αποφοίτων των πέντε πρώτων κύκλων
η Πειραιώς διαμόρφωσε και εξελίσσει το πρό- του προγράμματος να έχει ήδη βρει μια ‣
04
040 THE PRIVATE JOURNAL THE PRIVATE JOURNAL 0411041