Page 63 - PRIVATE JOURNAL 6th EDITION
P. 63
BUSINESS — SUCCESS STORY
40 εκατ. για τα νέα Grand Mασούτης που «Είμαι ένθερμος ο πατέρας μου για αυτήν την καινοτομία.
ανέφερα παραπάνω. Γενικά, η αναπτυξιακή μας πολιτική
Ένθερμος υποστηρικτής της τεχνολο- υποστηρικτής της ενσωματώνει τη βιωσιμότητα. Ένα πρό-
γίας ή ακόλουθος των τάσεων; Τι σημαίνει τεχνολογίας σφατο έργο μας για την εξοικονόμηση
για εσάς η επέκταση του online αποτυπώ- και θα έλεγα ενέργειας είναι η τοποθέτηση φωτοβολ-
ματος της εταιρείας με τη λειτουργία του ταϊκών στις οροφές των κεντρικών εγκα-
πρώτου Dark Store; ότι υπάρχουν ταστάσεων διοίκησης και στο Logistics
Ο εκσυγχρονισμός είναι μια διαρκής φορές που εμείς Center, εξασφαλίζοντας έτσι ενεργειακή
διαδικασία σε οποιαδήποτε πτυχή λειτουρ- αυτάρκεια σε ποσοστό που πλησιάζει το
γίας της εταιρείας. Είμαι ένθερμος υποστη- δημιουργούμε 40%. Στο Logistics Center, επίσης, το 10%
ρικτής της τεχνολογίας και θα έλεγα ότι τάσεις που άλλοι του χώρου φωτίζεται από φωτοσωλήνα
υπάρχουν φορές που εμείς δημιουργούμε ακολουθούν» που παίρνει το φως του ήλιου και το δια-
τάσεις που άλλοι ακολουθούν. Για παρά- χέει εντός του κτιρίου, με μηδενικό απο-
δειγμα, η εφαρμογή Scan&Shop για online τύπωμα.
αγορές από smartphone και tablet με σκα- Οι αποστολές προς τα καταστήματα
νάρισμα QR code, που λειτουργούσε πολλά γίνονται με επαναχρησιμοποιούμενα ανα-
χρόνια πριν την ανάπτυξη των e-shop, διπλούμενα τελάρα τύπου ifco. Σημαντικό
αλλά και πολλές άλλες καινοτομίες. να αναφέρω ότι το 2022 έγιναν κοντά στις
Η περίοδος των lockdown, λόγω της 2 εκατ. αποστολές. Μπορεί να φανταστεί
πανδημίας Covid-19, οδήγησε στη δημι- κανείς τον όγκο των απορριμμάτων εάν
ουργία της ανάγκης ηλεκτρονικών αγο- χρησιμοποιούνταν άλλες συσκευασίες.
ρών και εκτόξευσε το μερίδιο αγοράς που Στα 390 καταστήματά μας παρέχεται η ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ
είχαν τα e-shop ή που υπολογίζαμε ως τό το έργο. Βασίστηκε στη μελέτη των δυνατότητα ανακύκλωσης χαρτιού, νάιλον, Το 2023 ξεκίνησε
κλάδος ότι θα έχουν. Και τα e-shop ήρθαν αναγκών των καταναλωτών, έτσι όπως μαγειρικού λαδιού, λαμπτήρων, γυάλινων πολύ δυναμικά με την
για να μείνουν. Εμείς επενδύουμε συνε- διαμορφώθηκαν μέσα στην περίοδο των μπουκαλιών, μπαταριών, ηλεκτρικών μι- ενσωμάτωση 17 νέων
χώς στον ψηφιακό μετασχηματισμό με lockdown, αλλά και μετά. Διαπιστώσαμε κροσυσκευών. Στην ανακύκλωση χαρτιού καταστημάτων στην Αττική,
τα νησιά Μύκονο και
έμφαση στο ηλεκτρονικό κατάστημα, όπου ότι ο καταναλωτής έχει την ανάγκη να το 2022 φτάσαμε τους 6.000 τόνους και Σαντορίνη και σε πόλεις της
πραγματοποιούνται επενδύσεις τόσο σε βρίσκει στο ηλεκτρονικό κατάστημα αυ- περίπου 600 τόνους πλαστικού. Βόρειας Ελλάδας.
τεχνολογικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο τό που θα έβρισκε σε ένα mall, αν έκανε Αντικαθιστούμε σταδιακά τα αυτο-
λειτουργίας και υποδομών. Έτσι, για να αγορές με φυσική παρουσία. Αυτό δημι- κίνητα του στόλου μας από diesel ή βεν-
εξυπηρετήσουμε καλύτερα τις ανάγκες ουργήσαμε, ένα ψηφιακό shopping mall ζίνη σε αμιγώς ηλεκτροκίνητα οχήματα
του ηλεκτρονικού καταστήματος δημι- με «one-stop-shop», όπου ο καταναλωτής και plug-in υβριδικά. Επιπλέον, δίνουμε κατάθεση προτάσεων στην κυβέρνηση, συναφών θεμάτων.
ουργήσαμε το πρώτο μας Dark Store στη μέσα από ένα γνώριμο ψηφιακό περιβάλ- κίνητρα για την ηλεκτροκίνηση, καθώς με στόχο τη λήψη αποφάσεων και την Έχετε ήδη σχεδιάσει τις επόμενες κι- ΟΊ ΔΊΑΚΡΊΣΕΊΣ
Μεταμόρφωση Αττικής, που εξυπηρετεί λον μπορεί να βρει, εκτός από τα προϊόντα σε συνεργασία με την NRG Energy, έχουν ανάληψη δράσεων αντιμετώπισης των νήσεις σας για το μέλλον; Η εταιρεία έχει διακριθεί για 11 συνε-
αποκλειστικά ηλεκτρονικές παραγγελίες, σούπερ μάρκετ, είδη από άλλες κατηγορίες δημιουργηθεί θέσεις φόρτισης ηλεκτρικών σημαντικών προβλημάτων που αντιμε- Όραμά μας είναι να οδηγηθούμε στην χόμενα χρόνια στις 10 εξέχουσες εται-
με ακτίνα κάλυψης την Κεντρική και Βό- προϊόντων από επιλεγμένους συνεργάτες. αυτοκινήτων σε πολλά καταστήματά μας τωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις. πρώτη θέση πανελλαδικά ως μία αμιγώς ρείες με το καλύτερο εργασιακό περι-
ρεια Αττική. Στοχεύουμε στη δημιουργία Στην ενότητα του e-shop «οι συνεργάτες και θα ακολουθήσουν κι άλλα. Ενδεικτικά θα αναφέρω ότι πρότεινε ελληνική επιχείρηση στον χώρο του λια- βάλλον στην Ελλάδα και ταυτόχρονα
ενός Dark Store στη Θεσσαλονίκη, καθώς μας» μπορεί να βρει κανείς ηλεκτρικές συ- Ως Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης τις κατάλληλες δράσεις για την αντιμετώ- νεμπορίου. Τα κύρια σημεία της αναπτυξι- βρίσκεται σε υψηλή κατάταξη και στην
και σε δεύτερο Dark Store στην Αττική. σκευές, είδη τεχνολογίας, είδη μαγειρικής, Επιμελητηρίων Ελλάδος, ποια στρατηγική πιση των συνεπειών της αναστολής λει- ακής στρατηγικής μας είναι η επιτάχυνση Ευρώπη ως Best Workplace Europe.
Ταυτόχρονα, σχεδιάζουμε και φροντίζου- είδη κουζίνας, τσάντες και είδη ταξιδιού, έχετε ακολουθήσει για την προάσπιση της τουργίας των επιχειρήσεων και του γενι- της ανάπτυξης οργανικά με την προσθήκη Το 2022 τιμήθηκε με το βραβείο αύ-
με για τη συνεχή τεχνολογική ανάπτυξη έπιπλα και διακοσμητικά χώρου, είδη προ- επιχειρηματικότητας, αλλά και την ενίσχυση κού απαγορευτικού (lockdown) διαφόρων καταστημάτων σε νέες περιοχές, αλλά και ξησης της απασχόλησης στα βραβεία
των φυσικών καταστημάτων μας, ενσω- σωπικής φροντίδας και ομορφιάς, ένδυση του ρόλου των επιμελητηρίων; κλάδων της οικονομίας από την πανδημία. μέσω στοχευμένων εξαγορών, η βελτίω- ΕΒΕΑ 2022, ενώ ο Γιάννης Μασούτης,
ματώνοντας επιτυχημένα την καινοτομία και αξεσουάρ, προϊόντα για κατοικίδια και Η οικονομική, υγειονομική και, η πιο Εξασφάλισε τη δυνατότητα παροχής ηλε- ση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας ως επιχειρηματίας με σημαντική κοι-
σε σημαντικούς τομείς της καθημερινής βρεφικά είδη. Μπορεί με λίγα λόγια να βρει πρόσφατη, ενεργειακή κρίση έχουν απει- κτρονικών υπηρεσιών προς τους πολίτες μέσα από επενδύσεις, ο ψηφιακός μετα- νωνική προσφορά και υγιείς επιχειρη-
λειτουργίας των καταστημάτων και στην κανείς τα πάντα. λήσει τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων για πιστοποιητικά και αντίγραφα στοιχείων σχηματισμός, οι επενδύσεις σε τεχνολογικό ματικές πρακτικές, έλαβε την κορυ-
εξυπηρέτηση του καταναλωτή. Ποιες κινήσεις στον τομέα της βιωσι- και έχουν δημιουργήσει μια αλυσίδα επι- και πράξεων από τη μερίδα των εταιρει- επίπεδο για την ανάπτυξη του ηλεκτρονι- φαία διάκριση στα Βραβεία Ευποιίας
Ποιους άμεσους στόχους θα ικανο- μότητας έχετε εντάξει στο αναπτυξιακό σας πτώσεων στο σύνολο της αγοράς. Η απο- ών υπόχρεων στο ΓΕΜΗ, τη δωρεάν διά- κού και των φυσικών καταστημάτων. Μέ- από το Διεθνές Εμπορικό Επιμελητή-
ποιήσει η δημιουργία μέσα απ’ το eshop. πλάνο για τα επόμενα έτη; τελεσματική αντιμετώπιση των επιπτώ- θεση ψηφιακών υπογραφών σε όλες τις λημά μας είναι να πετύχουμε τους στόχους ριο ΙCC Ελλάς (International
masoutis.gr ενός ολοκληρωμένου Εδώ να αναφέρω μία ακόμα πρωτοπο- σεων αυτών στις ελληνικές επιχειρήσεις κεφαλαιουχικές επιχειρήσεις-μέλη των μας μέσα από υγιή ανάπτυξη, με σεβασμό Chamber of Commerce) για την επι-
marketplace; Εξηγήστε μας τι επιπλέον ριακή κίνηση της εταιρείας μας. Δημιουρ- αποτέλεσε και αποτελεί κύρια προτεραιό- Επιμελητηρίων της χώρας, την υπηρεσία στο περιβάλλον και στην κοινωνία και να χειρηματική ηθική και τα έργα Ευποι-
προϊόντα περιλαμβάνει. γήσαμε το πρώτο πράσινο κατάστημα στην τητα της ΚEΕΕ. Στο πλαίσιο αυτό, η ΚΕΕΕ εύρεσης επενδυτικών προγραμμάτων και αποτελούμε μια μακροχρόνια αξία για την ίας που έχει υλοποιήσει.
Αποτελεί σημαντική καινοτομία αυ- Ελλάδα το 2009 και μάλιστα έχει βραβευτεί έχει προβεί σε πλήθος παρεμβάσεων και πολλά άλλα, σε μια σειρά σπουδαίων και ελληνική οικονομία. •
060 THE PRIVATE JOURNAL THE PRIVATE JOURNAL 061