Page 63 - PRIVATE JOURNAL 6th EDITION
P. 63

BUSINESS — SUCCESS STORY





 40 εκατ. για τα νέα Grand Mασούτης που   «Είμαι ένθερμος   ο πατέρας μου για αυτήν την καινοτομία.
 ανέφερα παραπάνω.  Γενικά, η αναπτυξιακή μας πολιτική
 Ένθερμος υποστηρικτής της τεχνολο-  υποστηρικτής της   ενσωματώνει τη βιωσιμότητα. Ένα πρό-
 γίας ή ακόλουθος των τάσεων; Τι σημαίνει   τεχνολογίας   σφατο έργο μας για την εξοικονόμηση
 για εσάς η επέκταση του online αποτυπώ-  και θα έλεγα  ενέργειας είναι η τοποθέτηση φωτοβολ-
 ματος της εταιρείας με τη λειτουργία του   ταϊκών στις οροφές των κεντρικών εγκα-
 πρώτου Dark Store;   ότι υπάρχουν   ταστάσεων διοίκησης και στο Logistics
 Ο εκσυγχρονισμός είναι μια διαρκής   φορές που εμείς   Center, εξασφαλίζοντας έτσι ενεργειακή
 διαδικασία σε οποιαδήποτε πτυχή λειτουρ-  αυτάρκεια σε ποσοστό που πλησιάζει το
 γίας της εταιρείας. Είμαι ένθερμος υποστη-  δημιουργούμε   40%.  Στο Logistics Center, επίσης, το 10%
 ρικτής της τεχνολογίας και θα έλεγα ότι   τάσεις που άλλοι   του χώρου φωτίζεται από φωτοσωλήνα
 υπάρχουν φορές που εμείς δημιουργούμε   ακολουθούν»  που παίρνει το φως του ήλιου και το δια-
 τάσεις που άλλοι ακολουθούν. Για παρά-  χέει εντός του κτιρίου, με μηδενικό απο-
 δειγμα, η εφαρμογή Scan&Shop για online   τύπωμα.
 αγορές από smartphone και tablet με σκα-  Οι αποστολές προς τα καταστήματα
 νάρισμα QR code, που λειτουργούσε πολλά   γίνονται με επαναχρησιμοποιούμενα ανα-
 χρόνια πριν την ανάπτυξη των e-shop,   διπλούμενα τελάρα τύπου ifco. Σημαντικό
 αλλά και πολλές άλλες καινοτομίες.    να αναφέρω ότι το 2022 έγιναν κοντά στις
 Η περίοδος των lockdown, λόγω της   2 εκατ. αποστολές. Μπορεί να φανταστεί
 πανδημίας Covid-19, οδήγησε στη δημι-  κανείς τον όγκο των απορριμμάτων εάν
 ουργία της ανάγκης ηλεκτρονικών αγο-  χρησιμοποιούνταν άλλες συσκευασίες.
 ρών και εκτόξευσε το μερίδιο αγοράς που   Στα 390 καταστήματά μας παρέχεται η                              ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ
 είχαν τα e-shop ή που υπολογίζαμε ως   τό το έργο. Βασίστηκε στη μελέτη των   δυνατότητα ανακύκλωσης χαρτιού, νάιλον,   Το 2023 ξεκίνησε
 κλάδος ότι θα έχουν. Και τα e-shop ήρθαν   αναγκών των καταναλωτών, έτσι όπως   μαγειρικού λαδιού, λαμπτήρων, γυάλινων   πολύ δυναμικά με την
 για να μείνουν. Εμείς επενδύουμε συνε-  διαμορφώθηκαν μέσα στην περίοδο των   μπουκαλιών, μπαταριών, ηλεκτρικών μι-  ενσωμάτωση 17 νέων
 χώς στον ψηφιακό μετασχηματισμό με   lockdown, αλλά και μετά. Διαπιστώσαμε   κροσυσκευών. Στην ανακύκλωση χαρτιού   καταστημάτων στην Αττική,
                                                                                                            τα νησιά Μύκονο και
 έμφαση στο ηλεκτρονικό κατάστημα, όπου   ότι ο καταναλωτής έχει την ανάγκη να   το 2022 φτάσαμε τους 6.000 τόνους και   Σαντορίνη και σε πόλεις της
 πραγματοποιούνται επενδύσεις τόσο σε   βρίσκει στο ηλεκτρονικό κατάστημα αυ-  περίπου 600 τόνους πλαστικού.    Βόρειας Ελλάδας.
 τεχνολογικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο   τό που θα έβρισκε σε ένα mall, αν έκανε   Αντικαθιστούμε σταδιακά τα αυτο-
 λειτουργίας και υποδομών. Έτσι, για να   αγορές με φυσική παρουσία. Αυτό δημι-  κίνητα του στόλου μας από diesel ή βεν-
 εξυπηρετήσουμε καλύτερα τις ανάγκες   ουργήσαμε, ένα ψηφιακό shopping mall   ζίνη σε αμιγώς ηλεκτροκίνητα οχήματα
 του ηλεκτρονικού καταστήματος δημι-  με  «one-stop-shop», όπου ο καταναλωτής   και plug-in υβριδικά. Επιπλέον, δίνουμε   κατάθεση προτάσεων στην κυβέρνηση,   συναφών θεμάτων.
 ουργήσαμε το πρώτο μας Dark Store στη   μέσα από ένα γνώριμο ψηφιακό περιβάλ-  κίνητρα για την ηλεκτροκίνηση, καθώς   με στόχο τη λήψη αποφάσεων και την   Έχετε ήδη σχεδιάσει τις επόμενες κι-  ΟΊ ΔΊΑΚΡΊΣΕΊΣ
 Μεταμόρφωση Αττικής, που εξυπηρετεί   λον μπορεί να βρει, εκτός από τα προϊόντα   σε συνεργασία με την NRG Energy, έχουν   ανάληψη δράσεων αντιμετώπισης των   νήσεις σας για το μέλλον;   Η εταιρεία έχει διακριθεί για 11 συνε-
 αποκλειστικά ηλεκτρονικές παραγγελίες,   σούπερ μάρκετ, είδη από άλλες κατηγορίες   δημιουργηθεί θέσεις φόρτισης ηλεκτρικών   σημαντικών προβλημάτων που αντιμε-  Όραμά μας είναι να οδηγηθούμε στην   χόμενα χρόνια στις 10 εξέχουσες εται-
 με ακτίνα κάλυψης την Κεντρική και Βό-  προϊόντων από επιλεγμένους συνεργάτες.   αυτοκινήτων σε πολλά καταστήματά μας   τωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις.   πρώτη θέση πανελλαδικά ως μία αμιγώς   ρείες με το καλύτερο εργασιακό περι-
 ρεια Αττική. Στοχεύουμε στη δημιουργία   Στην ενότητα του e-shop «οι συνεργάτες   και θα ακολουθήσουν κι άλλα.   Ενδεικτικά θα αναφέρω ότι πρότεινε   ελληνική επιχείρηση στον χώρο του λια-  βάλλον στην Ελλάδα και ταυτόχρονα
 ενός Dark Store στη Θεσσαλονίκη, καθώς   μας» μπορεί να βρει κανείς ηλεκτρικές συ-  Ως Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης   τις κατάλληλες δράσεις για την αντιμετώ-  νεμπορίου. Τα κύρια σημεία της αναπτυξι-  βρίσκεται σε υψηλή κατάταξη και στην
 και σε δεύτερο Dark Store στην Αττική.   σκευές, είδη τεχνολογίας, είδη μαγειρικής,   Επιμελητηρίων Ελλάδος, ποια στρατηγική   πιση των συνεπειών της αναστολής λει-  ακής στρατηγικής μας είναι η επιτάχυνση   Ευρώπη ως Best Workplace Europe.
 Ταυτόχρονα, σχεδιάζουμε και φροντίζου-  είδη κουζίνας, τσάντες και είδη ταξιδιού,   έχετε ακολουθήσει για την προάσπιση της   τουργίας των επιχειρήσεων και του γενι-  της ανάπτυξης οργανικά με την προσθήκη   Το 2022 τιμήθηκε με το βραβείο αύ-
 με για τη συνεχή τεχνολογική ανάπτυξη   έπιπλα και διακοσμητικά χώρου, είδη προ-  επιχειρηματικότητας, αλλά και την ενίσχυση   κού απαγορευτικού (lockdown) διαφόρων   καταστημάτων σε νέες περιοχές, αλλά και   ξησης της απασχόλησης στα βραβεία
 των φυσικών καταστημάτων μας, ενσω-  σωπικής φροντίδας και ομορφιάς, ένδυση   του ρόλου των επιμελητηρίων;  κλάδων της οικονομίας από την πανδημία.   μέσω στοχευμένων εξαγορών, η βελτίω-  ΕΒΕΑ 2022, ενώ ο Γιάννης Μασούτης,
 ματώνοντας επιτυχημένα την καινοτομία   και αξεσουάρ, προϊόντα για κατοικίδια και   Η οικονομική, υγειονομική και, η πιο   Εξασφάλισε τη δυνατότητα παροχής ηλε-  ση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας   ως επιχειρηματίας με σημαντική κοι-
 σε σημαντικούς τομείς της καθημερινής   βρεφικά είδη. Μπορεί με λίγα λόγια να βρει   πρόσφατη, ενεργειακή κρίση έχουν απει-  κτρονικών υπηρεσιών προς τους πολίτες   μέσα από επενδύσεις, ο ψηφιακός μετα-  νωνική προσφορά και υγιείς επιχειρη-
 λειτουργίας των καταστημάτων και στην   κανείς τα πάντα.  λήσει τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων   για πιστοποιητικά και αντίγραφα στοιχείων   σχηματισμός, οι επενδύσεις σε τεχνολογικό   ματικές πρακτικές, έλαβε την κορυ-
 εξυπηρέτηση του καταναλωτή.  Ποιες κινήσεις στον τομέα της βιωσι-  και έχουν δημιουργήσει μια αλυσίδα επι-  και πράξεων από τη μερίδα των εταιρει-  επίπεδο για την ανάπτυξη του ηλεκτρονι-  φαία διάκριση στα Βραβεία Ευποιίας
 Ποιους άμεσους στόχους θα ικανο-  μότητας έχετε εντάξει στο αναπτυξιακό σας   πτώσεων στο σύνολο της αγοράς. Η απο-  ών υπόχρεων στο ΓΕΜΗ, τη δωρεάν διά-  κού και των φυσικών καταστημάτων. Μέ-  από το Διεθνές Εμπορικό Επιμελητή-
 ποιήσει η δημιουργία μέσα απ’ το eshop.  πλάνο για τα επόμενα έτη;  τελεσματική αντιμετώπιση των επιπτώ-  θεση ψηφιακών υπογραφών σε όλες τις   λημά μας είναι να πετύχουμε τους στόχους   ριο ΙCC Ελλάς (International
 masoutis.gr ενός ολοκληρωμένου   Εδώ να αναφέρω μία ακόμα πρωτοπο-  σεων αυτών στις ελληνικές επιχειρήσεις   κεφαλαιουχικές επιχειρήσεις-μέλη των   μας μέσα από υγιή ανάπτυξη, με σεβασμό   Chamber of Commerce)  για την επι-
 marketplace; Εξηγήστε μας τι επιπλέον   ριακή κίνηση της εταιρείας μας. Δημιουρ-  αποτέλεσε και αποτελεί κύρια προτεραιό-  Επιμελητηρίων της χώρας, την υπηρεσία   στο περιβάλλον και στην κοινωνία και να   χειρηματική ηθική και τα έργα Ευποι-
 προϊόντα περιλαμβάνει.  γήσαμε το πρώτο πράσινο κατάστημα στην   τητα της ΚEΕΕ. Στο πλαίσιο αυτό, η ΚΕΕΕ   εύρεσης επενδυτικών προγραμμάτων και   αποτελούμε μια μακροχρόνια αξία για την   ίας που έχει υλοποιήσει.
 Αποτελεί σημαντική καινοτομία αυ-  Ελλάδα το 2009 και μάλιστα έχει βραβευτεί   έχει προβεί σε πλήθος παρεμβάσεων και   πολλά άλλα, σε μια σειρά σπουδαίων και   ελληνική οικονομία. •




 060  THE  PRIVATE  JOURNAL                             THE  PRIVATE  JOURNAL                                        061
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68