Page 75 - PRIVATE JOURNAL 7th EDITION
P. 75
KNOWLEDGE — ESG
Ο «ΝΈΟΣ» ΚΟΣΜΟΣ ΤΟΎ Ο CEO της Τράπεζας Πειραιώς Χρήστος Μεγάλου με τους νέους και νέες που
ΕΠΕΝΔΎΌΝΤΑΣ ΣΤΌΎΣ ΝΕΌΎΣ
συμμετείχαν στον 10ο κύκλο του Project Future.
PROJECT FUTURE
H Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με το ReGeneration, δίνει την ευκαιρία
σε χιλιάδες νέους και νέες να βρουν τη δική τους θέση στην αγορά εργασίας.
H το Project Future και προσφέρει ευκαιρίες Κατόπιν ενδελεχούς αξιολόγησης των
υποψηφίων, μέσα από δύο δοκιμασίες
και εμπειρίες πριν οι νέες και νέοι εισέλ-
θουν στην απαιτητική αγορά εργασίας.
-ψυχομετρική και τεχνικών γνώσεων-,
Η πρωτοβουλία αυτή απευθύνεται σε
πτυχιούχους έως 29 ετών, με 0-3 χρό- αλλά και mock interviews, ξεκινά το
πρώτο μέρος της εκπαίδευσης, όπου οι
νια εργασιακής εμπειρίας και συμμετοχή συμμετέχοντες και συμμετέχουσες παρα-
σε εξωακαδημαϊκές δραστηριότητες, με κολουθούν έναν κύκλο training, ο οποίος
βασικό στόχο να κάνει τους νέους και τις στοχεύει στην ανάπτυξη των προσωπικών
νέες ακόμα πιο ανταγωνιστικούς, παρά και επαγγελματικών τους δεξιοτήτων, ενώ
την ελάχιστη ή και καθόλου προϋπηρεσία παράλληλα συμμετέχουν και σε σημαντι-
τους, προσφέροντάς τους εξειδικευμένες κά masterclasses. Μέσα από τα courses
εκπαιδεύσεις σε νευραλγικούς πυλώνες -που εστιάζουν σε έννοιες, όπως εκείνες
της ελληνικής αγοράς. Επιπλέον, επιδιώ- των digital transformation, metaverse,
κει να καλύψει την ανάγκη των επιχειρή- financial literacy, entrepreneurship-
σεων για ανεύρεση νέων ταλέντων που έχουν τη δυνατότητα να κατανοήσουν
Hταν το 2018 όταν η Τράπεζα Πειραιώς θα δώσουν υπεραξία στο δυναμικό τους, τον αντίκτυπο των τεχνολογιών στην κοι-
πήρε την απόφαση να στηρίξει ενεργά τη συμβάλλοντας ουσιαστικά στην καταπο- νωνία και στις επιχειρήσεις, καθώς και τις
νέα γενιά, αναζητώντας ουσιαστικές λύ- λέμηση της ανεργίας και την ενίσχυση βασικές αρχές οικονομικού προγραμμα-
σεις για αυτήν τη σημαντική κοινωνική της εκπαίδευσης. τισμού. Έτσι, εξελίσσουν τις ικανότητές
ομάδα, η οποία έχει σαφείς ανάγκες για Έως σήμερα έχουν ολοκληρωθεί 9 κύ- τους σε κρίσιμους τομείς με μεγάλη ζή-
μόρφωση, εξειδίκευση και επαγγελματική κλοι με επιτυχία, μέσω των οποίων έχουν τηση, δίνοντάς τους συγκριτικό πλεονέ-
αποκατάσταση, όπως και όνειρα, φιλο- εκπαιδευτεί περισσότεροι από 5.000 νέοι κτημα στην αγορά εργασίας.
δοξίες και αγωνία για το μέλλον. και νέες. Πενήντα ακαδημίες, σε τομείς Στο δεύτερο μέρος, εξειδικεύονται σε
Έχοντας αντιληφθεί το χάσμα ανάμεσα όπως Digital Marketing, HR, Fintech, καίριους τομείς, που ανταποκρίνονται
στην τριτοβάθμια εκπαίδευση και την προγραμματισμός, Τουρισμός κ.ά., έχουν πλήρως στις σύγχρονες απαιτήσεις της
αγορά εργασίας, η Τράπεζα σχεδίασε ένα πραγματοποιηθεί, ενώ έχουν ολοκληρω- αγοράς.
πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας που θεί 60.458 ώρες εκπαίδευσης σε soft & Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, τα
έρχεται να ρίξει γέφυρες ανάμεσα σε αυ- business skills και 161.823 ώρες σε hard βιογραφικά των συμμετεχόντων αναρτώ-
τούς τους δύο κόσμους, βοηθώντας ου- skills. Και, το πιο σημαντικό, σχεδόν 3.000 νται στην πλατφόρμα του ReGeneration,
σιαστικά τους νέους και τις νέες να πραγ- νέοι έχουν βρει, σε τομείς αιχμής, μια θέ- όπου παραμένουν διαθέσιμα στις συνερ-
ματοποιήσουν τους στόχους τους. ση στην ελληνική αγορά εργασίας έως γαζόμενες επιχειρήσεις για έναν χρόνο, με
σήμερα, ενώ περισσότερο από το 90,5% σκοπό την απορρόφηση των αποφοίτων
ΈΝΑΣ ΚΑΙΝΟΎΡΓΙΟΣ ΚΟΣΜΟΣ, που εργάζονται ανανέωσαν τη σύμβασή σε θέσεις εργασίας, με τουλάχιστον εξά- νους εκπαιδευτικούς φορείς, σχεδιάζο- προγράμματος, σε συνεργασία με το ΣΤΟΝ 10o ΚΎΚΛΟ ΤΟΎ
TOΛΜΗ ΚΑΙ ΌΡΑΜΑ
ΑΝΟΙΧΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟΎΣ ΝΈΟΎΣ τους πέραν του 6μήνου ή εξασφάλισαν μηνη σύμβαση και ελάχιστο μισθό 900 νται εξειδικευμένα προγράμματα τα οποία ReGeneration, συμβάλλει σημαντικά η ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Αναλαμβάνοντας να γυρίσει το
Σε συνεργασία με το ReGeneration, το μεγαλύτερης διάρκειας σύμβαση αρχικά. ευρώ μεικτά. προσαρμόζονται σε κάθε κύκλο, με βάση Τράπεζα, με στελέχη από διαφορετικές Ο 10ος κύκλος του προγράμματος επεκτά-
«Πορφυρό Χρώμα» το 1985, ο Spielberg
μεγαλύτερο πρόγραμμα εκπαίδευσης και Για την ολοκληρωμένη και επιτυχή δι- την ανατροφοδότηση που λαμβάνουν η μονάδες, που σχεδιάζουν, οργανώνουν θηκε σε νέες εκπαιδεύσεις και συνεργα-
έκανε μία γενναία επιλογή. Σχεδόν
40 χρόνια μετά, θα την κάνει ξανά,
αμειβόμενης απασχόλησης για νέες και ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ εξαγωγή κάθε κύκλου, διερευνώνται οι Τράπεζα Πειραιώς και το ReGeneration και παρακολουθούν την εξέλιξη, αλλά και σίες, δίνοντας περισσότερες δυνατότητες
αφήνοντας το διαχρονικό έργο στα χέρια
νέους πτυχιούχους στην Ελλάδα, με δί- ΈΚΠΑΙΔΈΎΣΗΣ συνθήκες και οι ανάγκες της αγοράς, σε από τους εκπαιδευόμενους/ες και τις ανά- συμμετέχουν ενεργά στα διάφορα στάδιά επιλογής στους 232 νέους και νέες που
της νέας κινηματογραφικής γενιάς.
κτυο άνω των 2.000 συνεργαζόμενων επι- Η εκπαιδευτική δομή του Project Future τοπικό επίπεδο, σε μεγάλες πόλεις της γκες της αγοράς. του, όπως στη διαδικασία των συνεντεύ- συμμετείχαν. Oι εκπαιδεύσεις από κορυ-
χειρήσεων, η Τράπεζα Πειραιώς υλοποιεί βασίζεται σε δύο στάδια: Ελλάδας. Σε συνεργασία με αναγνωρισμέ- Στην επιτυχημένη λειτουργία του ξεων, αλλά και στην εκπαίδευση. φαίους συμβούλους σταδιοδρομίας, πα- ‣
072 THE PRIVATE JOURNAL THE PRIVATE JOURNAL 073